Las cinco disciplinas de la organización inteligente.

Peter Senge. La quinta disciplina. En la actualidad, cinco nuevas “tecnologías de componentes” convergen para innovar las organizaciones inteligentes. Aunque se desarrollaron por separado, cada cual resultará decisiva para el éxito de las demás, tal como ocurre con cualquier conjunto. Cada cual brinda una dimensión vital para la construcción de organizaciones con auténtica capacidad de aprendizaje, aptas para perfeccionar continuamente su habilidad para alcanzar sus mayores aspiraciones. Pensamiento sistémico Se espesan las nubes, el cielo se oscurece, las hojas flamean, y sabemos que lloverá. También sabemos que después de la tormenta el agua de desagüe caerá en ríos y lagunas … Continúa leyendo Las cinco disciplinas de la organización inteligente.

La estructura interna – La mente de la empresa

Los modelos mentales Los modelos mentales son las ideas y creencias que nos sirven para guiar nuestros actos y dotar de significado nuestra experiencia. Los modelos mentales son algo bastante natural, todos los tenemos, están ahí, tanto si somos conscientes de ellos como si no, vemos el mundo a través de ellos. Son nuestras ideas generales, que dan forma a nuestros pensamientos y nuestros actos y nos llevan a esperar determinados resultados. Las empresas al igual que las personas también poseen un sistema de ideas y creencias que guían y orientan sus acciones, por analogía podemos decir que tienen un … Continúa leyendo La estructura interna – La mente de la empresa

Hacer andar las ruedas del negocio

Luego de haber completado la idea y el modelo de negocio, de haber realizado las inversiones iniciales y completado una serie de procesos y trámites legales, ha llegado el momento de poner en marcha la empresa. Es necesario que el emprendedor asuma algunos roles fundamentales dentro de la organización que se pondrá en marcha. Casi todas las personas de la organización pondrán en su trabajo bien sus manos o su mente y a menudo ambas cosas. Estas personas conformarán la mayoría de los empleados de la empresa y su trabajo es muy importante puesto que, de hecho, producen los bienes … Continúa leyendo Hacer andar las ruedas del negocio

Trabajo en equipo: Una visión diferente

Autor: Félix Socorro. Mucho se ha hablado del Trabajo en Equipo; se ha definido, estructurado y empaquetado para que todo aquel que requiera explorar su concepto y ponerlo en práctica tenga en sus manos todo lo que se cree necesario para ello. El Trabajo en Equipo es una bandera que enarbolan casi todas las empresas e instituciones, en especial en aquellas donde se requiere la participación de un importante número de personas para completar una tarea. Se habla de equipos multidisciplinarios, equipos de alto desempeño y de equipos auto dirigidos, entre otros, destacando sus características como si se estuviera describiendo … Continúa leyendo Trabajo en equipo: Una visión diferente

Cómo crear equipos que realmente funcionen.

Autor: Carlos López Hace bastante tiempo se considera que el trabajo en equipo puede generar grandes beneficios al realizar una tarea, «dos cabezas piensan más que una» o «el pueblo unido jamás será vencido» son frases populares que así lo evidencian, pero más allá de esta concepción popular rara vez en el entorno empresarial se analiza, de una manera rigurosa, la conformación de Equipos o Grupos de Trabajo. Hay varios elementos clave que se deben tener en cuenta para que los equipos sean altamente eficientes, por ejemplo, sería difícil que un grupo consiguiera buenos resultados si no existe confianza entre … Continúa leyendo Cómo crear equipos que realmente funcionen.

Planificación económica y financiera

Para algunas personas, los asuntos financieros son un mal necesario, y la perspectiva de tener que trabajar con números y matemáticas provoca ansiedad y miedo. No existe duda sobre el hecho de que poseer su propia empresa requiere de unos conocimientos básicos sobre contabilidad, economía y finanzas. Comprar elementos e insumos necesarios para poner en marcha la empresa, solicitar préstamos, la contratación de personal, y realizar las ventas requiere determinados conocimientos de contabilidad. Clasificar y archivar todos los recibos, facturas, comprobantes, estados de cuentas, y llevar un registro cuidadoso de todas las operaciones – ingresos, gastos, pago, compras y deudas … Continúa leyendo Planificación económica y financiera

Modelos de negocio.

En la teoría y la práctica, el término modelo de negocio es utilizado para un amplio conjunto de descripciones que representan aspectos centrales de un negocio, entre ellos el propósito, proceso de negocio, mercado objetivo, las ofertas, estrategias, infraestructura, estructuras organizacionales, prácticas de comercio, procesos operacionales y las políticas. La literatura ha ofrecido diversas interpretaciones de los modelos de negocio. Por ejemplo, se suelen definir como diseños de las estructuras organizacionales para aprovechar una oportunidad comercial. Los modelos de negocio son utilizados para describir y clasificar negocios, específicamente en un contexto de emprendimiento, pero también se utiliza dentro de las … Continúa leyendo Modelos de negocio.

Modelo de negocio Canvas

Una herramienta simplificada para la elaboración de un modelo de negocio. Este modelo fue ideado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en su libro “Generación de modelos de negocio”. La herramienta se basa en la descripción del modelo de negocio a través de nueve bloques que reflejan la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Su sencillez de ejecución y su formato visual ayuda mucho a conocer y mejorar tu idea. Es muy útil para aquellos con pocos conocimientos de empresa. En muchos casos se recomienda tenerlo colgado en un lugar visible, para integrar la importancia del proceso e … Continúa leyendo Modelo de negocio Canvas

El plan de empresa

El mapa de ruta del emprendedor. El Plan de Empresa es un documento escrito que elabora el emprendedor con el fin de planificar, evaluar y controlar todos los aspectos más importantes del negocio y que abarca desde la idea hasta los aspectos más específicos relativos a la puesta en marcha del negocio. En otras palabras, se trata de una hoja de ruta que tenemos que seguir para poner en marcha nuestro negocio. No existe un único modelo de Plan de Empresa, sin embargo, es necesario que este abarque todas las áreas de un negocio. Por ello, la mayoría cuenta con … Continúa leyendo El plan de empresa